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“告诉欧洲客户，我们优先保证主力产品达标，其他产品延后一个月，愿意等的给9折优惠。”王虎子拍板道，“特殊时期，坦诚比硬扛管用。”
应对DIY材料的质疑，联盟启动“透明化整改”。公开检修降解设备的全过程，更换更精密的滤网，邀请家长代表现场监督处理流程。同时在体验店设置“材料检测角”，家长可随时取样送检。
“有问题就改，改的过程让大家看见。”赵铁柱对运营团队说，“下周搞场直播，让家长亲自操作检测设备。”
老张的研发项目，赵铁柱采取“传帮带”模式。从老张团队中选拔两名骨干，由老张远程指导，每周三次视频会议同步进展。同时邀请高校的材料学教授担任顾问，协助解决技术难题。
“张工安心养病，项目我们帮你盯着，等你回来给我们庆功。”赵铁柱在电话里对老张说。
一个月后，各项问题逐步解决。
凉鞋召回工作有序完成，新款凉鞋上市后，家长们好评如潮，有位家长留言：“敢召回的品牌，才是真的在乎质量。”销量不仅没受影响，还比之前增长了20%。
欧洲碳足迹核算进展顺利。核心产品的碳足迹数据提前一周完成，通过了官方审核，保住了主要市场份额。内部团队也掌握了核算方法，后续产品的推进速度加快。
“虎子哥，客户对我们的坦诚很认可，有两家还主动帮我们联系当地供应商，提供碳排放数据呢。”国际业务负责人汇报。
体验店的透明化整改效果显着。直播检修设备时，观看量破千万，家长代表在镜头前说：“处理过程比我想象的严格多了，这点碎片确实难免。”热搜话题的风向逐渐逆转，DIY区的客流量比之前还多。
老张的研发项目在远程指导下稳步推进，高校教授提出的“酶解法加速降解”方案，让项目提前突破瓶颈。老张在视频会议里笑着说：“躺着也能搞研发，这还是头一回。”
危机化解后，联盟召开了一次轻松的复盘会，大家围坐在一起，像聊家常一样总结经验。
“这次最大的收获，是学会了‘有舍有得。”赵铁柱看着大家，“召回凉鞋看似亏了钱，却赢回了信任；欧洲市场放弃部分产品，反而保住了主力份额。”
王虎子补充道：“还有团队的韧性。老张倒下了，没人慌，说明我们的人才梯队真的建起来了。这比任何技术突破都重要。”
会议最后，大家一致同意，在联盟内部设立“创新容错基金”，鼓励团队大胆尝试新产品，允许一定范围内的试错成本。
散会时，夕阳正好照在体验店的绿植区，孩子们种下的小树苗随风摇曳。赵铁柱和王虎子看着那片绿色，忽然明白：联盟的成长，就像这些树苗，经历过风雨，根系才会扎得更深。
回收渔网凉鞋的新款正在赶制，欧洲市场的碳足迹核算体系日趋完善，老张的研发项目有了新突破……联盟的故事，在从容应对中，继续书写着坚韧与智慧。
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第333章 多点开花[2/2页]