这一番安排布置，听得大家频频点头，可以说思路清晰，又很果断，不拖泥带水，既指出问题，又有解决措施，还代表集团公司，批评了磨山矿领导。嗯，有大将之风！
第二天，磨山矿接好了第三路充填管路，开始了连续充填，恢复了井下生产。
两天后，勘探公司小钻机钻通了堵塞处，正重新下井壁管。
只用了五天，磨山矿设备工段和机动处联合改造筛分系统成功，用一个电葫芦、一个龙门架和两个大型隔筛筐，循环使用，再也不用人工倒废料了。
梁时异只要有时间，就和磨山矿设备工段、机动处的技术人员，一起研究改造两个搅伴罐接续系统。
多次失败后，他就带领大家到外地先进企业参观学习，回来后再加紧攻关，终于在月底改造为连续不停地伴料造浆，功效提高了百分之三十以上！
充填管路堵塞问题的彻底解决，不但让生产不再受到影响，操作工人的劳动强度和工作环境大为改善，而且，经此一役，梁时异的威信进一步提高，也使他在集团机关处室中站稳了脚跟。
上半年，集团公司上报了第二期矿山地质环境治理方案。
是集团技术处、工程处拿出初稿后，又经梁时异润色加工，然后报给集团公司领导审阅后又送到省国土厅的。
时异在“两矿坑一山”治理结束后，由于磨山矿出水、集团出现地面沉降、自己受到处分等等事故，就一直没有再过问此事。
现在，到了技术中心主持工作，初步稳定后，就把集团公司调查组所有的资料都调集来，开始认真研究。集团公司领导也正在研究全面综合治理方案，梁时异也多处收集矿山环境治理材料，为下一步工作做好准备。
现在，面对集团公司连不成片的小块生产、生活用地六十多处，占地四百多亩，多数都被民营小微企业、工商户、村民以各种形式占用，但绝大多被别人改造的数面目全非，要想收回可谓困难重重。
这一部分，劳力费神往往收效甚微。他就把注意力集中到了那五十多个废弃的矿坑，和九座渣石山，以及占地三千多亩的两个尾矿库。
时异知道，这一次，与治理“两矿坑一山”不同的是，要站在集团公司角度，综合考虑。而且要分步骤进行。
经过实地调查了解，他决定从哪几个尾矿库着手进行。
为此，他广泛收集国内外有关治理资料，又跑到外地去考察，经过十几个昼夜的深思熟虑，制定出了比较详细的治理方案呈报给总经理。
所谓尾矿库，是矿山企业最大的环境保护工程项目。可以防止尾矿向江、河、沙漠及草原等处任意排放。一个矿山的选矿厂只要有尾矿产生，就必须建有尾矿库。
所以说尾矿库是矿山选矿厂生产必不可少的组成部分。
尾矿库的基建投资一般约占矿山建设总投资的百分之十以上，占选矿厂投资的百分之二十左右，有的几乎接近甚至超过选矿厂投资。
尾矿设施的运行成本也较高，有些矿山尾矿设施运行成本占选矿厂生产成本的百分之三十以上。
这一块，也是矿山企业生产最大的危险源。尾矿库是一个具有高势能的人造泥石流的危险源。在长达十多年甚至数十年的时间里，各种自然的（雨水、地震、鼠洞等）和人为的（管理不善、工农关系不协调等）不利因素时时刻刻或周期性地威胁着它的安全。
事实一再表明，尾矿库一旦失事，将给工农业生产及下游人民生命财产造成巨大的灾害和损失。
尾矿库一般由尾矿堆存系统、尾矿库排洪系统、尾矿库回水系统等几部分组成。
选矿厂产生的尾矿不仅数量大，颗粒细，且尾矿水中往往含有多种药剂，如不加处理，则必造成选厂周围环境严重污染。将尾矿妥善贮存在尾矿库内，尾矿水在库内澄清后回收循环利用，可有效地保护环境。
铁丘集团公司早在三十年前，就对一些贫矿进行了磨选，后期进入地下开采阶段，更是所有采出矿全部进行磨碎，选出铁精粉销售或者烧结、冶炼。
所以，这么多年来，每一年都产生几十万吨尾矿。这些尾矿一开始主要是注入几个小型采矿废坑里，陆陆续续已填平了七个小坑，面积有五百多亩，这么些年来，上面长满了芦苇、野生的柳树、榆树、构树等等灌木。
当地农民也试过在上面种些农作物，由于里面有黄药等残渣，都不成功，所以，就一直荒废着。
梁时异综合治理的第一步，就是让汽车队从渣石山拉较细的土石对这些矿坑中的尾矿进行覆盖。
要求不少于半米厚，为以后植树造林打下基础。因为小树苗长起来后，耐盐碱等不利因素能力大大增强，就可以较好地生长了。
不到两个月的时间，七个矿坑五百多亩尾库都进行了覆盖。
技术处出具了竣工报告，连同
第53章 环境治理[1/2页]