把工资打到了职工的卡里时，职工们又惊又喜！
惊的是几十年来都是二十多号发工资，这个月十号就发了！
喜的是每一个人都按照自己工资额增长了百分之二十，这一项在工资表里单独列一栏，这也是时异特别交代劳动人事处处长的做法。
整个集团公司矿区都沸腾了。
如果说前几天看到集团公司文件时，大家高兴之余还有一丝疑虑的话，那么现在，都变成了真真切切的票子攥在手中了！在一个小区花坛坐椅旁，一群人不自觉地围拢在一起，人们议论不休，个个喜笑颜开。
最后有一个看问题透彻的人士指出：集团公司新开的利曲矿业、金辉公司、《未来十年发展规划纲要》，《开展卓越绩效管理方案》《职工工资收入倍增方案》等，都是梁总极力主张弄的。他可是个好领导啊，我们一定要大力支持梁总…
其他人则纷纷附和，并说出黑石公园、废弃矿坑改造、金磨商贸大楼、小商业街改造、尾矿库改造、马庄矿井下旅游、纯净水厂等等过去的事来，大家越说越兴奋…
张敬松经营的农场在莫桑比克，这里也不全是大草原，也看不到原始部落。
总体生活条件和上世纪七十年代的中国差不多。
出行以土路为主，有些农村的小孩甚至连汽车的模样都没见过。
由于靠海，莫桑比克的气候很像福建，并不炎热，比国内很多地方还凉快。
这里有着得天独厚的农业种植条件，土壤肥沃，土地有机质含量很高，是真正的“黑土地”。
且耕地大多位于平原地带，温度和光照条件优越，水源充足，国内常见的病虫害在这里也不用担心。
此外，劳动力成本只有国内的五分之一。
但是，莫桑比克当地人不会种植，只能望天收，还需要从外国进口粮食，约四千万公顷可耕种面积，只有十分之一种上了水稻。
因为他们是原始漫天撒种的播种方式，也不会进行田间管理，水稻亩产只有三四百斤。
落后的传统农耕技术让这个南部非洲国家长期被“粮荒”困扰。
种地农民吃不起大米，水稻是用来卖了换取土豆、玉米做主食的。
现在，张敬松经营的农场在当地种植了中国的优质籼稻品种，并教会当地人科学水肥管理方法。
他们还主动承担了为当地人试验、示范和推广农业技术，培训农技人才、帮助当地实现农业现代化等功能。
所有栽培技术、水肥管理、农机操作，中国技术人员手把手教，每个过程都操作给当地人看，带当地人干。
在他们的农场，种子都是从国内运过去的，先经过了一年的试种才知道适不适合当地种植，农业机械也全靠从国内购买。
一个有意思的细节是，以前，农家肥是当地的负担，没人会用，如今来自中国的农业专家变废为宝，教会了当地人使用农家肥。
原本不名一文的农家肥如今抢手起来，甚至变成了商品。
非洲没有一年四季之说，只有雨季和旱季，他们就逐步试用水旱轮作，种植豆科作物等，既可以保持土壤的肥力，又能够增产增效。
张敬松认为，这也是一种成就！
基金会的成就，个人的成就，尤其是个人，看着原本一片荒芜的土地被自己种上了水稻。
生产出黄灿灿的稻谷，那种兴奋感是说不出来的！
莫桑比克社会给人最大的感觉是贫富差距大。
当地既有人住带草坪的大别墅，开小汽车，也有人家里除了衣服，什么都没有。
甚至还有人连房子都没有，露天睡草坪。
但是，这里大部分人都比较有礼貌，而不是人们普遍认为的那样粗鲁。
给人最大的印象是干净。再穷，每家都有厕所，房子再小，厨房和卫生间都是分开的。
这几年，他认为自己找到了一条可以长期开展的慈善之道，也找到了自己的人生定位，愿意为此奋斗下去。
计划进一步扩大农场土地面积，种植更多的农产品品种，以便更多地造福当地人们，还有援助西部非洲那些饥饿的儿童。
但是，在非洲的艰辛，风雨晨昏人不晓，个中甘苦只自知。在这里，除了工作之外，没有什么游乐设施，电视广播看不懂，只有看看从国内带来的书籍和光盘。
在这里，中国人只有七八个人，清一色的小伙子，然后就是那些季节性聘请的当地黑人农民。
寂寞孤独思乡是困扰他们最大的问题。
第97章 喜大普奔[2/2页]