她之所以不公开讲，是大家慢慢去悟，免得以后再出现“冷场”问题。正在张山花这样想着，却还真有站起来发言的了。
“我以为像刚才通报这样的事情，压根就不应该出现。如果按照顾客要求，做上一盘素炒鸡蛋，这不就‘息事宁人吗？这下可倒好，就因为要说几句‘强势话，却把上面的人给惊动了。这对公司形象的建树，确有严重影响。所以，我建议给予涉事人开除留用处理。”
这是一个后勤部门高管的发言。
“我以为这样处理有些过重。‘开除是顶格处理了。如果以后遇到比这还严重的事情，那又该怎么处理？公司现在是用人之际，大家又是通过招聘而来，有道是‘人才易得，一将难求。要是犯了错误，或者是触犯了规矩，就开除，公司还能留住人吗？”
“按照我的理解，可以让涉事人当众谈下自己的认识，再根据认识深度，以适当的奖金扣除，比较合理。”这是一位主管“乡村游”的经理发的言。
“我看，这两位的发言，第一个说得过重，第二个又说得比较轻。以我看，可以给个‘留用察看，再扣除一部分奖金为好。”这是建筑公司的一个副总发的言。
当他们三人说完以后，张山花是等了些许时间，则是再无人谈自己的看法了。于是，她做了最后的结语：
“你们三人说的意见，都带有特点。这可能是因对同一件事，站在理解的角度不同，而拿出的处理意见。公司还是需要体现‘人性化管理的。我同意建筑公司副总的意见。‘留用察看一年，扣除奖金五千元。”
“嗡……”顿时，会场出现了一下躁动。
“下面，我再说一个题外话。既然大家都是来开会的，又让你们在会上各抒己见。这就是工作任务。可是，当这三位发完言后，我是等了些许时间，却没有人再发言了。”
“那么，我们应该怎么办呢？这就只能体现‘赏罚分明了。给今天发言的三位，每人奖励两百元。对在会上没发言的，每人扣除两百元奖金！”
张山花的话音刚落，全场确实骚动了起来：“啊？这可是没有见过的管理之术。我平时那么爱说，今天却装‘哑巴了，看这事儿闹的。”
“咱们这位年轻的董事长，还真不按常规出牌。管理之法也是太‘独道了吧？开会不发言，要扣奖金，这都是没听说过的事情。以后再开会呀，我可是要发言了。”
“对，要发言……”
张山花才不管大家是个什么态度，又是怎么一个议论。这件事，还就这么定了：“财务，负责好这项工作。散会！”
哇靠靠！今天这亏吃的，谁能想到呢？看来，跟着张山花干，还要学会脑子灵光一些了。不然，她的一个突然政策，就会让谁吃个“哑巴亏！”
可不是？当初有人还说她管理不了，或者是管不好这个公司呢。实践证明，人家还是驾驭得了的。
第243章 驾驭得了[2/2页]