“以上，是中国整体、申市地方的人口数据、消费现状、百货公司发展趋势，由这些数据可见，百货公司在中国并不是已经饱和了，而是形式陈旧了需要创新。”
“中国的消费者也不是不喜欢逛百货公司了，而是百货公司的值不值得他们逛？”
“现在庞大的线上购物并不是抢夺了百货公司客户，而是让百货公司多了一个卖货的渠道。”
“这些商业现实告诉我们，这是我们利用新渠道拓展客户的好机会。”
“再者，我们继续来看未来的机会。”
“这是申市近三年线上消费的趋势图，我们看到是倍增式的增长；还有智能手机带来的移动销售的机会，这一块才刚刚起步。”
“所以无论是现实、还是预期，我认为百货公司的机会非常大，但不是现在这样的百货公司，应该是数字化的、全渠道的百货公司。”
“明天各位的行程有无人店铺、自助销售的现场体验，那是百货公司的未来。所以明天我们还会有一个关于新丽中国未来模式的规划会，以及成本测算展示。”
“谢谢各位聆听，这份报告的数据源我这里有一份纸质文件，各位需要的话可以传阅。稍后我也会发一份到各位的邮箱。”
总助在做完报告后，秘书这才开了会议室的灯。
一个半小时的汇报，全是数字的归纳与展示、趋势走向的分析与呈现，图表很多、文字很少；理性分析很多、感性呐喊很少，全财务化的汇报方式，让这一个半小时的时间过得很慢、听的人也觉得很辛苦。
但辛苦归辛苦，得到的却是实实在在的干货，当三个领导收到数据源的邮件后，又从投入回报比的角度做了快速的分析，得到的结果并不算太好，但也不是全无机会。
如中国公司所说，改变模式，还可再博一次。
如果这些数据里呈现的未来机会可预测的话，则不是收缩的问题、而是扩大投资的问题了。
“如何？”
“再看。”
“我对无人店铺很有兴趣，据我所知，只有amazon有这个计划，但也只是计划。”
“yes，我也很有兴趣。”
三个人低声交流几句后，没有对新丽中国的命运有更多的意见透露。
中国区的几个高层暗自交流了一个眼神，区总放在桌面上的食指轻轻摇了摇，示意要稳。于是总助过来请示区总：晚餐是安排在会议室、还是去申市的特色街。考虑到三位高层需要倒时差，又或者直接安排在酒店。
“我们晚上不出去，就在酒店好了，今天的报告非常好，这些信息很有价值。”欧文直接答道。
“好的，稍后我将酒店定餐网址直接发给各位，各位到酒店后直接在网上点单就可以送到房间了。”总助微笑着说道。
“可是，是不是需要手机支付？”雪莉对于支付问题似乎比她的同事更敏感。
“也可以
第四百五十九章 数字化汇报[1/2页]