小办公室里继续说话。
批示的力量果然十分巨大，接下来的三周里，从基层到局里，相关部门通力合作，将置换地块里的几个重叠关系清了出去，作为新一批的遗留问题扔给重大办公室进行后续处理，公司这块地继续往下办理用地手续。
放松下来的陈总特意把李为叫进来详谈一番，大意是说你想做就要好好做，你到公司这么久了，我们之间也磨合的差不多，我还是希望你能继续做下去，不过现在这个态度我不认可，要真正沉下心、积极主动的去做，你想忽悠别人可是忽悠不了的。焦躁的李为很想争辩，项目用地卡住了我能怎么办？但一想半年多没找到新工作，于是又变得怯懦下来，一边假意怏怏的点头称是，一边心里暗骂些吃死猫的话语。
是啊，李为进公司已经两年多了，工作职责都从营销变成啥都跟的万金油，地块则从规划置换方案到现在也已经两年多了，而如果从开发全过程来看，这大概只走了半步的样子。但时间不会为你停留，两年多的时间地产市场发生翻天覆地的变化，政策依变化也在不停做对应变化，所以项目地块又卡住了，这次是因为住宅市场过于火爆，为了遏制不好的苗头，权属部门响应导向刚刚出台一个新政，产业用地的配套住宅面积减少，让公司去规划部门调整指标。
李为怏怏的在座位上翻看内部版的政策汇编册子，这就是熟悉了经办人的好处，可以提前获知或者拿到市面上不流通的资料。陈总则关上小办公室的门，沉闷不乐的不知何谁打电话。
咦，这册子上写的是，配套面积不得超过用地总面积的7%，李为摸了摸下巴，觉得和规划指标的批复不一样，赶紧找出资料研读琢磨，配套面积的建设指标不得超过总建设指标的15%。嗯~~？？似乎可以做不同的解读，李为变得有些兴奋，大脑子激烈运转模拟互辩互解，好像的确可以说得过去！李为压制住心情小心翼翼的敲开陈总的办公室。
“你的意思说两个部门出的两个指引都对，前者是从占地面积上规定，后者是从建筑面积上规定吗？也就是说在7%的占地面积上建总指标15%的配套？只是楼层再高一点的问题？”陈总从不开心的茫然变得也有些高兴起来，“好像是可以说得通，这样，你现在去一趟经办人那，好好和他探讨一下，没车就打车去，回来用其他票报销”。负责后勤的家己人极懂节约，为了控制费用，你可以排队等公司的车，但不可以打车，至于活干不干得出，那不是后勤部门考虑的事。
经办人一听，觉得很有道理，但按惯例不能马上汇报主管科长，需要延后几天快到阶段办文结束期时才能汇报，这样显得手头工作量很饱满；过了几天，主管科长表示是很有道理，可以上报局例会咨询意见；又过了一周，分管局领导表态，区里是执行单位，市里是方向单位，对于这种摸棱两可的文件，还是应该函询市里的方向意见，然后才好执行。
于是办文上转到市里，熟悉经办人后一解释，市级经办人觉得可以解释得通，但还是吃不准；于是几周后又呈报分管领导指示，还是分管领导大气，大笔一挥，既然是政策研究部门没有说清楚，那就让他们自己解释。研究部门通常都是相对冷清的部门，所以对于外来人员咨询时十分热情和客气，听多几句委屈的诉苦，看多几眼可怜兮兮的模样，接着喝上两杯酒后，认可了权属和规划部门对于指标界定的不同。
之后又一层层的批转下来，办文得以继续往前进行，只是一报一转间已过去了好几个月，得到最后的结果时，上上下下的李为已感觉不到多少的欣喜，反而觉得异常的疲累，脑子仿佛都被掏空，只剩下麻木与空空如也的身体。
第二百一十七章 削尖脑袋[2/2页]