; 现在星巴克的核心管理层还是这几个人，今年西雅图分公司筹建的时候，就很说明问题，人手根本就不够用！
所以回来后，何大清就决定加强洛杉矶总部管理平台，扩充部门，招聘选拔人才！
首先就是运营管理部扩充为运营管理中心，下设市场部、人力资源部、产品研发部、渠道管理部和客户服务部，罗伯特晋升为副总裁兼运营管理中心总经理。
设立战略发展中心，下设法务部、公共关系部、市场开发部、工程部，麦肯齐晋升为副总裁兼战略发展中心总经理。
设立财务管理中心，下设财务部、审计监察部、供应链管理部、星巴克文化道德委员会，特里太太晋升为财务管理中心总经理。
部门增加了，相应的人员也要增加！这些职能部门的管理人员不可能随随便便就上岗了，起码也要具备差不多的能力和经验吧？
星巴克公司内部现在根本就没有这么多人才，没办法只能到处招聘挖人！好在现在的星巴克公司也不是草台班子了，在业界也有了不小的名声，所以经过艰难的努力，好歹是把班子拉了起来。
何大清也知道，除了罗伯特，麦肯齐和特里太太其实并不是两个中心总经理的最佳人选，可是他们两个值得信任啊！
除了他们三个VP级别的管理层，星巴克公司也招聘了好几个副总级别的管理人才，现在暂时担任他们三个的副手。
这些人都是从大公司挖过来的高管，经验能力应该是没问题，但是还是需要适应以及观察，所以何大清没有盲目的直接让他们负责管理工作。
大量的招聘和扩充总部管理平台，带来的后果可能就是管理流程拉长，效率反而降低了！所以招聘扩充完毕之后，接下来的就是梳理优化内部管理流程！
各部门的职责权限的界定、各部门业绩考核标准的制定、部门间业务传递流程以及考核要求、部门间协作流程以及考核要求、各部门薪酬绩效考核以及费用管理……
这些工作，作为老板的何大清全都要认真仔细的全程参与！这时候的企业管理虽然已经有了一些理论和经验，但是对星巴克这样的创新型企业、连锁经营企业来说，很多东西都是没有现成经验可以借鉴和参考的。
麦当劳现在还不是后世那个巨无霸大连锁，沃尔玛现在也就是比杂货铺强一些！西尔斯百货和星巴克又不是一回事，所以很多东西都只能靠何大清和他的团队自己摸索总结了！
所以整个66年年底几个月到67年年初。何大清大部分的精力都放在了星巴克内部管理上。
在这期间罗纳德先生竞选成功了，成功当选为加州州长！何大清和韩凌叶参加了罗纳德州长的庆祝晚宴……
TDY公司股票继续上下波动，但是股价却悄悄的逼近了100美元大关！凯雷投资整个66年成绩喜人，除了TDY，另外三支持仓的股票全都上涨，IBM、德仪、摩托最少的涨幅都有20%多！
现在凯雷投资账面的浮盈达到了1300多万美元，不过何大清依然没有出货！当然，给蒂姆和梁坤的奖金他也没有小气，圣诞假期之前都给了大大的红包……
67年四月间，南越战争的惨烈终于开始在美利坚发酵了！随着大量的霉菌伤亡数字不断曝光，美利坚老百姓终于坐不住了，全美各地爆发了声势浩大的反战游行……
第304章 神经的TDY[2/2页]