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第100章 训斥[2/2页]

激荡1981 荀川

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道:“估计是受潮了,前些日子下了场雨,虽然只下了一天,但最近天气挺潮的。”


      南方三四五月份确实有点潮。


      陈川看着赵正海,沉着脸呵斥道:“受潮了你们还用?”


      “明明知道这东西关系到人命,我也千叮万嘱,让你们一定要注意,现在还是出了这事。”


      “我把这么重要的事交给你去管,你到底有没有用心?”


      陈川心里其实没有怪赵正海的意思,他能看到赵正海有多认真、多努力。


      但出了这种事,就算赵正海心里有悔恨的意思,陈川也有必要对他发发火,让他知道,自己对这事的态度。


      赵正海被吼得不敢吭声,有点手足无措。


      陈川声音放小了一点,但语气依然带着训斥:“回去以后,立刻把这一批火药跟引线全给处理了。”


      “处理的时候一定要注意,不要出事,更不要觉得这玩意我们不要了就可以送人。”


      “就算有人出钱买,那都不能卖,必须要全部销毁。”


      赵正海小声说道:“引线应该还可以用。”


      陈川瞪了赵正海一眼:“听不懂话?什么地方解约成本都可以,安全上,一定不能节约。”


      “再出一次事,谁来负责?”


      “把这些销毁以后,另外买一批,一定要注意做好防潮。”


      “同时还要严厉禁止有人偷偷拿回去炸鱼什么的。”


      “只要有人拿一次,不管拿多少,立刻让那人给我滚蛋,没有商量的余地。”


      赵正海赶忙点头:“知道了。”


      陈川语气缓和了下来,训也训了,这时候该给点鼓励了:“我知道你很努力,工地上你第一个到场,最后一个离开。”


      “可以说是尽心尽力。”


      说到这,话锋一转:“但是,你努力了,不代表你把事做好了。”


      “你是一个管理,不是木偶。”


      “管理是什么,我把一件事交给你,定下几个基本条件和目标,你在我给出的条件内完成目标。”


      “你是有自己管理空间的,比如我说一定要注意安全。”


      “你就要把安全相关的事宜给完善。”


      “比如想办法管理好火药、引线,做好各种预防措施。”


      “总不能让我把各项预防措施也给你罗列出来吧?”


      “你要是不放心,可以自己做一个管理条例出来给我看。”


      “这次的事,你也有一定的责任,扣你三天工资,以后不要再发生这样的事,一定不可以再发生。”


      “我希望你努力的同时,把事给做得漂漂亮亮,保时保量保质完成我给的任务。”


      “不要让我失望。”


      训他并不是怪他,这事陈川并不怪赵正海,更多是怪自己。


      他希望赵正海也能从这次事里汲取教训和经验,训他是让他对此深刻一点。


      同时,也算是借题发挥,树立树立威信。


      陈川平时是一个很随意的人,不会特意摆老板的架子。


      这也导致很多员工跟陈川说话会很随意。


      这是好现象,也是不好的现象。


      老板跟员工太熟,会让员工产生某些错觉,不利于管理。


      下面的工人无所谓,陈川又不经常见他们。


      跟赵正海,平时可以随意一点,但一定要让他心里有根线,知道陈川是老板,知道陈川是有要求的,知道事没做好,陈川会生气、翻脸。

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