模式，方不方便借给我一百万。但你千万不要为难叔叔，不行咱们再想别的办法。”
“好的，你等我的信吗？不要着急上火了事情一定能解决的。”海姣满怀信心的和我说道。
有了海姣的帮助，资金的事情得到了解决。
接下来的工作异乎寻常的顺利，各项工作有有条不紊的进行着，装修，水电改造，设备进场、安装调试，人员岗前培训，制度培训，考核。
计划开业的前一天下午，各项工作全面完成，我带领几个骨干，进行了整体验收。
当时选的计划开业是周六上午9:18分，也就是明天上午。
经过所有员工举手表决，大家一致认为，周五晚试营业，借机检查一下中心的接待能力和设施设备情况。
让人惊喜的是，周五一晚，共接待同学3600人。
有必要向大家介绍一下我早已制定好的收费方式及标准了。每人门票2元，除单独消费外，一票到底，全场通用。
试营业取得了骄人的成绩！
按照试营业的标准，我做了个月初步估算。按照每天4000人计算，一天收入八千元，一个月收入24万。人员工资，共30人，每人每月600元，每月工资1.8万，另加2000临时用人赉用，月工资2万元。场地租赁一万元每月。没设备损耗，折旧，维修，保养，水电费等，6万元每月。再去掉1万一月的未知费用，预计每月支出9万元。
按照每学期十个月的营业时间，全年收入能保证在240万以上。
通过收支预算，更加坚定了我的信心！
周六上午，阳光普照，草木初绿，春意盎然！
所有的中心员工，不到八点，全员到齐，包括校保卫处派驻的两名保卫人员也按时到场。工装整齐划一，个个精神抖擞，笑颜如花！
九点，校领导，等生处，校团委的老师们按时入场。随着校团委书记一声令下，校领导揭开了中心的面纱，中心正式开门迎客。
开业第一天，共接待5600人次，三层楼里，设备使用率百分之百，录像厅，舞厅，咖啡厅，书屋全都坐无虚席。健身房，乒乓球室，台球室，每一个位置都排队超过50人。
十点钟，按照学校规定，中心关门闭业。立刻召集监事、骨干人员6人及收银员2人统计一下一天的收入，超市，咖啡厅，书屋费用不算，只门票一项，收入11200元。
大家的兴奋之情不言而喻！
通知监事及骨干人员明早7点开会后，大家各自回宿舍休息。
第二天早上七点，我召集召开了第一次管理人员会议。我首先根据第一天的营业情况，提出了发现的不足与问题。同时任命刘海姣为中心监事，并明晰了岗位职责。任命王丽娜为财务管理部长，王素伟为行政管理部长，宋靓为超市、咖啡厅主任，王勇为录像厅主任，刘子健为健身房主任，叶青为乒乓球及台球室主任。每人每月工资在原工资基础上增加一百元。
至此，校园文化活动中心这个除刘海姣以外，全部以贫困生为根本的管理运营班子正式成立！
第10章 文化活动中心开业[2/2页]