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第四百九十二章 各有算盘[1/2页]

吻安,我的费先生 袁语

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    保留的制造业咨询团队,依然接一些不大不小的单子,但工作重点调整到以中国现有制造业的发展研究为主,贝蓓给他们的要求是:在一年之内,找出几家模式不同、规模不一的企业,做一套中国制造业现状的研究报告。
      贝蓓想,横向来看,推动经济的快速发展的确不是制造业的优势,所以科技、金融、商业,才会在国家高速发展的的时候爆发出经济活力。
      但纵深看来,制造业却是经济稳定的根本。如果一个国家没有实体经济的支撑,经济跨掉是迟早的事。所以她相信,以领导人的聪明和远见,在要了速度之后,必然会在一个适合的时间点要回稳定。
      所以制造业的未来仍然可期。只是这个未来是什么时候,她不知道,但以麦加专业团队的敏锐触角,如果能潜心去了解,定能做到春江水暖鸭先知,比其它任何一个行业和企业都能提前感知到制造业的复苏和需求。
      那时候,就是麦加在中国再次有所施展的时候。
      当然这只是她的一厢情愿,未来太多的未知,她自知无法说服总部的同意,所以在和lee交流的时候,便只说是为了保有麦加的业界地位。所以lee的印象中,这个部门人员裁减三分之一,也没什么具体工作,这都算是正常。
      所以这份调查报告她可以按自己的想法和节奏去做,且完全没有业绩和汇报的压力。
      这件事,成为她履职之后最得意的一件事。
      除了这件事情可以随心所欲之外,贝蓓严格尊照lee离开之前与她共商的计划,撤销了大部分只做外资企业的咨询团队,将原有的业务职能打散,成立了专门的业务部进行业务开发。且业务团队成为公司最庞大的团队,而原来的咨询团队规模则退居第二。
      所以麦加现在的业务模式就是业务部在外疯狂的寻找客户,在几次接触之后便带上顾问团队做技术支持,签下单后交由咨询团队接手咨询,数据部与市场部则做后台支持。
      贝蓓很清楚,这样的操作模式只能应对现在的业务量。当业务量恢复的时候,咨询团队肯定做不过来。
      但谁知道什么时候业务量才能恢复呢,她在制造团队上无法产出,只能尽可能发挥咨询团队的每一份价值,在她上任的第一年,交出一张漂亮的成绩单。
      直到此时她才更深切的理解了费凌南说的:先以小进,再谋做大。
      如果没有这样的思路,中国公司轮不到她来做首席执行官,没有这样的舍得,她也无法在短期内做出漂亮的成绩。
      “可是费凌南,我想要的,我终于得到了。”
      “我也同你一样,独立管理一个团队了;我也同你一样,年薪过百万了;我也同你一样,有机会坚持自己的职业理想了。”
      “我真的很开心,可是......我们之间却再也回不去了。”
      贝蓓转身走向背后的落地玻璃窗,极目之下,湖边的柳枝依风摇晃,柔软

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