;“我先告诉大家一个好消息，就是截止这个月底，公司全年的基本销售目标已经达成，并略有超出，余下三个月的销售将全部是增量。”
任佳尔先将总成绩亮了出来，引得一众高管的注意后，才开始分季度的成果展示。
在她做完第三季度绩效成果发布会后，办公室里是一阵阵惊叹声，只有范毅的脸拉得老长－－高凡曾当着全部高管的面训斥他的绩效推进没做好，而任佳尔回到人力部三个月，不仅成功的推动了绩效方案的实施，采购部的采购成本也控制住了，同时上游采购帐期居然又有了新的突破。
如果这都不算什么，营销部提前三个月完成全年的销售目标，还是费凌南在的时候做的全渠道目标，这对公司来说，简直是可以过年了。
“确实这套方案很繁琐，但我们做方案的人心里明白，它的目标是推动业绩发展和公司的远期目标达成，而且它再繁琐、再复杂，也比不上我们一线销售人员的辛苦。”
“作为公司不算太新的新人，我觉得只要方案是有效的、方案的价值大于运行的成本，我们就应该坚持下去。”
“范总、高总，这是我对iw绩效系统推行三个季度以来的总结和想法。”
任佳尔在介绍完所有的数据后，便安静的回到范毅身边坐了下来－－即便她只是经理，但有这样的业绩傍身，她现在坐在范毅面前，气势毫不逊色于他，甚至还有一种专业给予的咄咄气势，显得气场十足。
“恩，这套方案确实很有针对性。但绩效方案再好，也只能是推动作用，不是营销部取得好业绩的主因，营销政策的得当、渠道布局的合理，员工的辛苦才是最主要的。小任，绩效为辅、营销为主，可要记得呀。”范毅将营销策略一阵夸赞，看似谦虚的一番话，实则将任佳尔的业绩说得无足轻重。
“当然，因为今天是做绩效成果汇报，而不是做营销业绩汇报，所以会偏重绩效的成果展示。”任佳尔谦逊的应和着，说完后又转头看向一脸笑容的高凡和老金，笑着说道：“再说，人力工作都是助攻子弹，这子弹有没有效，做子弹的人不说，别人也不好说的麻。我就自夸了一下，各位领导别介意。”
“很优秀，你什么时候把这子弹也给我们财务部送一些来。”老金对着她竖了个大拇指，赞许着说道。
“如果范总对整体计划没有调整的话，明年开年第一季度，就是财务部。”任佳尔微笑着说道。
“老范，我可真得象你学习，象小任这么能干的员工，都做到高级经理了，自己板块的工作都不敢自己做主，你管理下属很有一套麻。”老金笑眯眯的看向范毅，不知道这话是在夸他管理水平高、还是讽刺他格局小不敢放手。
“外企最重管理流程和汇报级别，这点小任一直坚持得很好。”范毅淡淡说道，直指任佳尔自己刻板没用，关他什么事。
“哦？”老金只是笑笑，一个‘哦字拖了长长的尾音，更显得意味深长。
范毅、老金和任佳尔三个人之间的微妙状态，其它总监们也没有太过在意，都低着头计算着在这种销售数据下，公司的利润增长和成本分摊情况。
第六百零五章 打压[2/2页]